专业人士，线上线下结合才是新出路。

深圳自福田花卉批发市场拆迁以来，形成了关外百合小镇和宏源发花卉大型花卉市场为主，关内小型花卉商为辅的局面。然而，通过调查几家大型花卉批发市场商户和花店店主都表示生意难做，看似时髦的暴利行业，其实日子并不好过，昂贵的店租和人工，以前产品的自然损耗，本来就利润微薄，而最大的影响还是来自于网上销售的影响，使得实体门店生意冷清，难以为继。

生意难做，高成本还不是最大的因素，花卉电商对市场冲击最大。电商营业成本低，不用门面租金，只要一台pc或手机就可以做生意，依靠实体店发货，成本低，销售价格低对消费者的吸引力不可小视。特别受年轻群体的追捧，这样就拉走了很大一批顾客。另外，三公消费的控制使得团购数量减少。花卉绿植在活动中的使用量较大，而这一市场现在受到很大的限制。 其它原因还有就是行业没有市场规范，相互低价竞争，形成恶性循环，至使大家都无利可图。

如何打破这种困境，专家认为，花卉市场的困局，只有走线上线下结合的经营路线，才可以获得新生。如同现在许多的餐饮企业，门店生意只是一部份，从平台接单反而占比更大，从而解除店面位置不佳，上门客人少的困境。花卉经营也一样。只要走线上平台接单，线下配送的方式结合门店生意，才可以打破花卉市场的经营困局，迎来繁荣的生意前景。